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소셜커머스 사이트 중에 쿠팡은 풍부한 투자금과 양호한 현금 흐름을 바탕으로 단 1년 만에 거래액을 10배 이상 키우며 흑자 달성에 필요한 '규모의 경제'를 만들어 왔다. 최근 소갈비 허위광고나 불법마케팅과 같은 악재가 이어지고 있지만
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경영전략 사례
(1) 차별화 전략
(2) 인사관리전략
6. 쿠팡 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) PB마케팅
7. 쿠팡을 위한 새로운 전략수립
(1) 대규모 적자 해결방안 제시
(2) 소비자밀착 컨텐츠 제공
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커머스 강자인 오픈마켓(11번가,g마켓,옥션)을 모두 제치고 매출액 1위를 달성하였다.
(5) 사업초기 마케팅
쿠팡은 사업초기 김현중, 이나영을 이용한 ‘세상을 카피한다’ 라는 광고 카피라이팅은 소셜커머스 = 쿠팡 이라는 공식을 만들어 내
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소셜커머스 업체들 모두 마찬가지이다.
둘째로, 쿠팡이 모바일 앱을 출시하면서 스마트폰이 새로운 서비스 유통의 통로가 되고 있다. 이는 웹 사이트에서 한발 더 나아가, 사용자의 위치기반 정보를 통해 보다 강화된 적시성(개인별로 필요한
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위를 차지하고 있음.
쿠팡은 생산품 뿐만 아니라 공연이나 전시회 티켓, 음식점, 카페, 미용실, 레저, 패션, 가전제품, 식품 등 다양한 상품들을 판매. 1. 쿠팡 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영목표
2. 쿠팡 성공요인
3. 소셜커머스의 특
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위메프(http://www.wemakeprice.com)
② 쿠팡(http://www.coupang.com)
2. 운영 Process 분석
1) 고객 접촉
2) 서비스 제시
(1) 주요 서비스
(2) 부차적 서비스
3) 서비스 제공
4) 수익 구조
5) 서비스 사후 관리
3. 서비스 개선방안
1) 충성고객 관
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커머스는 오랜 역사를 가지고 발전해 온 개념이 아니어서 그런지 아직까지 명확한 정의를 찾기란 힘든 것 같았다. SNS서비스 인기에 힘입어 성정하기 시작한 새로운 비즈니스 영역인 소셜커머스에 대한 다양한 정의들에 대해 살펴보겠다. 위
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소셜커머스가 나아가야할 방향
1) 고객의 신뢰도 향상
- 바닥까지 떨어진 고객들의 신뢰도를 향상시키기 위해서 제휴 업체에 대한 철저한 검증
2) 제휴업체와의 상생
- 최근 순이익으로 돌아선 업체들이 많은데 그만큼 수수료율 조정이 필요
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소셜커머스와 달리 쿠팡은 공연, 전시 등의 문화사업에 주력을 해서 타 사이트를 이용하는 20~30대 여성들의 관심을 집약하였다. 대중의 문화에 대한 높은 수요 덕분에 4개월만에 40억이라는 쾌거를 거두었다. 1. 쿠팡의 성공요인 분석
2.
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소셜커머스와 확연히 차별화 된 전략을 사용하기 위해 기존의 티몬이 목표시장으로 삼던 젊은 세대들이 아니라, 40대 이상의 중년층부터 노년층까지를 목표시장으로 삼아 공략하기로 하였다.
일단 40대 이상의 연령층에서 소셜커머스의 사용
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